在年轻消费时代下,消费消费市场开始了新一轮的市场变革。为了应对新的变革变还不变市场趋势与需求,灯饰照明行业涌现出不少新品牌。灯饰面对新品牌产品、照明渠道的品牌创新冲击,老牌灯饰照明企业若不及时更替思维观念进行变革式成长,消费可能将面对品牌消亡的市场窘境。
老品牌:倾向于固步自封
事实上,变革变还不变成功既是灯饰资本,也往往是照明固步自封的牢笼。老品牌通常市场运作经验丰富,品牌人才济济,消费渠道众多,市场在这样的变革变还不变基础上,老品牌也就更容易骄傲自满,对于市场上的新思潮、新方法、新产品嗤之以鼻,不屑一顾。老品牌常常倾向于坚持已有的套路,较难意识到危险将至。
这种自我麻痹机制,普遍存在于实力强大的老品牌企业。但是市场发展的残酷历史告诉我们,任何一家企业,都不可能永远强盛下去。那些生存百年之久的企业,通常都经历过若干次脱胎换骨的变化。最明显的例证就是曾经的国际商用机器公司,即IBM,能够从一家卖微型计算机、服务器的公司,彻底变身为一家提供商用软件集成服务的公司。
未来,灯饰照明老品牌的成长依赖于文化实力的成长。公司文化的突破将带来未来的新成长空间,反之,没有头脑风暴,没有真正的文化的成长,老品牌的成批消亡就不是危言耸听。在其它领域,这已经是事实,而不是预言。
新品牌:利用新的市场爆发点改写市场格局
任何时代都有自己的英雄,灯饰照明行业尤其如此。在新的消费背景下,新的品牌显示出的冲击力不容小觑。
一些新品牌,借助自己对市场的精准把握,强势崛起,令众多老品牌失色,他们对市场格局的改写,有时是长期的,稳固的,而不是老品牌一厢情愿地判断的“昙花一现“。
市场上不断有新生力量崛起,在这些新品牌中,确实有根基不牢者迅速凋谢,但是也有真正的强者,牢固地盘踞在自己的地盘上,成为老品牌的强敌。
即使在今天,仍然有大量的成品灯饰照明企业对于新生的定制企业不甚看好,以为定制前途堪虞。其实定制灯饰照明与成品灯饰照明是运行在两条轨道上,但定制对成品的空间拥压上是明显存在的,成品灯饰照明企业固然有自己的生存空间,而定制企业的全新思维却是成品企业不得不学习的,那就是如一些成品灯饰照明企业宣称的:变身为家居空间服务商,提供一种全新的生活方式,而不仅仅是一件件灯饰照明。
新品牌不仅仅通过产品冲击原来的灯饰照明市场,而且通过渠道创新来冲击原来的灯饰照明市场。老的灯饰照明品牌如果不能祭出有效应对策略,势必被动挨打。
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